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CREATING ADAPTIVE POLICIES A Guide for Policy-making in an Uncertain World sous la direction de Darren Swanson et Suruchi Bhadwal Sage/CRDI 2009 ISBN 978-81-321-0147-5 e-ISBN 978-1-55250-467-3 186 p.
Ratissant large et ancrée dans des études de cas, cette nouvelle contribution au domaine de la gestion des politiques publiques, soutenue par trois organismes experts en durabilité, est un guide pratique au fondement analytique solide. Une lecture de première importance pour les responsables des politiques, confrontés à une « tempête parfaite » créée par l’effet combiné des crises économiques, sociales et environnementales qui secouent le monde. Boîte à outils essentielle pour tous ceux dont le travail consiste à élaborer ou à recommander de politiques rationnelles et avisées ou à en enseigner la conception, ou qui s’emploient à acquérir des connaissances à leur sujet. Les responsables des politiques n’ont pas la tâche facile de nos jours. Les politiques qui ne sauront être efficaces dans la conjoncture complexe, dynamique et incertaine d’aujourd’hui risquent de ne pas atteindre leur cible. Au lieu d’être bénéfiques, elles peuvent en réalité nuire à la capacité des personnes, des collectivités et des entreprises de faire face au changement et de s’y adapter. Creating Adaptive Policies: A Guide for Policy-making in an Uncertain World est le tout premier ouvrage à condenser les principes des systèmes adaptatifs complexes et de la gestion adaptative en un guide pratique et pragmatique à l’intention des responsable des politiques. En effet, après avoir décrit en quoi consiste l’élaboration de stratégies adaptatives, il présente sept outils pour ce faire. Reposant sur une douzaine d’études de cas établies à partir de centaines d’entretiens, ce livre est une source de précieux renseignements pour les responsables de l’élaboration de politiques techniques, les hommes et les femmes politiques et leurs conseillers, ainsi que pour tous ceux qui étudient la science politique et les relations internationales. Darren Swanson est gestionnaire de projet au programme Mesure et évaluation de l’Institut international du développement durable, au Canada. Suruchi Bhadwal est responsable de secteur au Centre for Global Environment Research de l’Energy and Resources Institute, en Inde.
Foreword David Runnalls and Rajendra K. Pachauri 2009 Chapter 1. The Need for Adaptive Policies Henry David Venema and John Drexhage 2009 Chapter 2. Seven Guidelines for Policy-making in an Uncertain World Darren Swanson, Stephan Barg, Stephen Tyler, Henry David Venema, Sanjay Tomar, Suruchi Bhadwal, Sreeja Nair, Dimple Roy and John Drexhage 2009 Chapter 3. Integrated and Forward-looking Analysis Darren Swanson and Sanjay Tomar 2009 Chapter 4. Multi-stakeholder Deliberation Stephen Tyler 2009 Chapter 5. Automatic Policy Adjustment Suruchi Bhadwal, Stephan Barg and Darren Swanson 2009 Chapter 6. Enabling Self-organization and Social Networking Dimple Roy, Sreeja Nair and Henry David Venema 2009 Chapter 7. Decentralization of Decision-making Stephan Barg and Stephen Tyler 2009 Chapter 8. Promoting Variation Sreeja Nair and Dimple Roy 2009 Chapter 9. Formal Policy Review and Continuous Learning Sanjay Tomar and Darren Swanson 2009 Chapter 10. Insights into Implementing Adaptive Policies Stephan Barg and Stephen Tyler 2009 Appendix: Policy Case Study Overviews 2009 Bibliography 2009 About the Editors and Contributors 2009 |
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